Bir girişim fikriniz olduğunu düşünün. Aklınızdaki projeyi hayata geçirmek için birkaç arkadaşınızla bir ekip kurmaya karar verdiniz. Hepiniz heyecanlısınız. Aynı hedefe inanıyor, aynı projeyi yapmak istiyor ve hatta çoğu konuda aynı fikirde olduğunuzu düşünüyorsunuz. İlk bakışta bu harika bir ekip gibi görünebilir. Peki gerçekten öyle mi?

Girişimcilikte başarılı bir ekip oluşturmak, aynı şeyi düşünmekten çok daha fazlasını gerektirir.

Çünkü iyi bir ekip, her konuda aynı fikirde olan insanların oluşturduğu bir grup değildir. İyi bir ekip; farklı yeteneklerin, farklı bakış açılarının ve farklı düşünme biçimlerinin ortak bir hedef etrafında buluşmasıdır.

“En Yakın Arkadaşım, En İyi Takım Arkadaşım” Demek mi?

Bir girişim fikriniz olduğunda ilk aklınıza gelen kişilerin arkadaşlarınız olması oldukça normaldir. Birlikte vakit geçiriyorsunuzdur. Birbirinizi tanıyorsunuzdur. Ne düşündüğünüzü tahmin edebiliyorsunuzdur. Ancak burada önemli bir soru var:

Sizinle iyi anlaşan biri, sizinle iyi iş yapabilecek kişi midir?

Bu ikisi her zaman aynı şey değildir. Örneğin siz yaratıcı fikirler üretmekte çok iyisiniz ama planlama konusunda zorlanıyorsunuz. Arkadaşınız da sizin gibi sürekli yeni fikirler üretmeyi seviyor ancak işleri takip etmekten hoşlanmıyor.

Birlikte çalışırken çok eğlenebilirsiniz. Fakat proje ilerledikçe; “Sunumu kim hazırlayacak?”, “Bütçeyi kim takip edecek?, “Müşterilerle kim konuşacak?”, “Teslim tarihini kim kontrol edecek?” gibi sorular ortaya çıkmaya başlayabilir. İşte girişimcilikte takım kurmanın gerçek sınavı burada başlar.

Aynı Fikir, Farklı Yetenekler

Bir girişimin başarılı olabilmesi için yalnızca yaratıcı bir fikre sahip olmak yeterli değildir. Bir kişinin fikri geliştirmesi gerekebilir, başka bir kişinin araştırma yapması, bir başkasının insanlarla iletişim kurması, bir diğerinin sosyal medyayı yönetmesi, bir başkasının bütçeyi ve planlamayı takip etmesi.

Yani aynı hedefe giden yolda farklı görevler vardır. Hepsinin amacı aynıdır: Başarmak.

Ama bunu aynı işi yaparak değil, farklı görevleri üstlenerek başarırlar. Girişimcilik ekiplerinde de durum benzerdir.

“Ben Bu Konuda İyiyim” Yetmez

Takım arkadaşınızı seçerken yalnızca onun hangi konularda iyi olduğuna değil, ekibe ne katabileceğine bakmak gerekir.

Örneğin; iyi bir konuşmacı olabilirsiniz ama karşınızdaki insanı dinlemekte zorlanabilirsiniz. Arkadaşınız çok iyi bir tasarımcı olabilir ama fikirlerini anlatma konusunda çekingen olabilir. Bir diğer arkadaşınız matematik konusunda çok başarılı olabilir ve bütçe planlamasını üstlenebilir. Bir başkası ise sosyal medyada hangi içeriklerin ilgi çektiğini çok iyi anlayabilir. Amaç herkesin aynı becerilere sahip olması değil, eksik parçaların birbirini tamamlamasıdır.

Farklı Düşünmek Neden Avantajdır?

Bir ekipte herkes her fikre “Harika!” diyorsa bir noktada durup düşünmek gerekir. Çünkü girişimcilik yalnızca birbirini desteklemek değil, gerektiğinde birbirine doğru soruları sormaktır.

Siz bir ürün fikrine çok güveniyor olabilirsiniz. Takım arkadaşınız ise: “Bunu gerçekten kim kullanacak?” diye sorabilir. Bir başkası: “Bunun maliyeti ne olacak?” diye düşünebilir. Bir diğeri: “Rakiplerimiz bunu zaten yapıyor olabilir mi?” diyebilir. İlk anda bu sorular can sıkıcı gelebilir. Fakat aslında bunlar girişiminizin gelişmesine yardımcı olabilir. Çünkü bazen takım arkadaşınız fikrinize karşı çıkmıyordur.

Her Tartışma Kötü Değildir

Bir ekipte fikir ayrılığı yaşanması başarısızlık anlamına gelmez. Tam tersine, doğru yönetildiğinde fikir ayrılıkları yaratıcılığı artırabilir. Önemli olan insanların birbirine değil, probleme odaklanmasıdır.

“Senin fikrin yanlış.” demek yerine, “Bu fikrin şu tarafında bir risk görüyorum, bunu nasıl çözebiliriz?” demek ekip içindeki iletişimi tamamen değiştirebilir. Çünkü girişimcilikte amaç tartışmayı kazanmak değil, en iyi çözümü bulmaktır.

Bu nedenle iyi bir takım arkadaşında yalnızca konuşma becerisi değil, dinleme ve geri bildirim alma becerisi de aranmalıdır.

Güven: Görünmeyen Takım Arkadaşı

Bir ekipte herkes kendi görevini yaptığında işler kolaylaşır. Ama girişimcilik yolculuğu her zaman planlandığı gibi gitmez. Bir sunum ertelenebilir, müşteri projeden vazgeçebilir, ürün beklenen ilgiyi görmeyebilir. Tam da böyle anlarda takım arkadaşlarının nasıl davrandığı ortaya çıkar. Başarı geldiğinde herkesin yanında olmak kolaydır.

Asıl önemli olan, işler yolunda gitmediğinde birbirinin yanında kalabilmektir. Bu nedenle takım arkadaşınızı seçerken kendinize şu soruyu da sorun: “Bu kişiyle işler zorlaştığında da birlikte çalışabilir miyim?”

Takım Arkadaşını Seçerken Kendine Sorabileceğin 5 Soru

Bir girişim fikrini hayata geçirmek için ekip kuruyorsan, ilk aklına gelen kişiyi seçmeden önce şu soruları düşün:

1. Bu kişi benim sahip olmadığım hangi beceriye sahip?

2. Fikirlerime gerektiğinde karşı çıkabilecek kadar özgüvenli mi?

3. Verdiği sorumlulukları yerine getiriyor mu?

4. Eleştiri aldığında bunu kişisel bir saldırı olarak mı görüyor, yoksa kendini geliştirmek için kullanabiliyor mu?

5. İşler planlandığı gibi gitmediğinde çözüm arayan biri mi?

Bu soruların cevapları, “Çok iyi arkadaşız.” cümlesinden çok daha fazla şey söyleyebilir.

Peki Ya Takım Arkadaşın Yanlışsa?

Bazen bütün bunlara rağmen yanlış kişiyi seçebilirsiniz. Bu da girişimciliğin bir parçasıdır. Bir ekip üyesinin beklediğiniz sorumluluğu almaması, iletişim problemleri yaşanması veya hedeflerin zaman içinde farklılaşması mümkündür. Önemli olan problemi erken fark etmektir. Çünkü bir girişimin başarısında ürün kadar ekip uyumu da önemlidir.

Bu nedenle zaman zaman ekip olarak şu soruyu sormak faydalı olabilir: “Şu anda doğru insanlarla, doğru işi yapıyor muyuz?”

Bu sorunun cevabı bazen görev değişikliğine, bazen yeni bir ekip üyesine, bazen de çalışma biçiminin değiştirilmesine ihtiyaç olduğunu gösterebilir. Değişiklik yapmak her zaman başarısızlık değildir. Bazen doğru ekibi oluşturmanın bir parçasıdır.

Birlikte Aynı Yöne Bakmak

Girişimcilikte takım arkadaşını seçmek, yalnızca yanında çalışacak insanları seçmek değildir. Aslında aynı yolculuğa çıkacağınız insanları seçiyorsunuz. Bu yolculukta herkesin aynı düşünmesi gerekmiyor. Herkesin aynı yeteneğe sahip olması da gerekmiyor. Hatta herkesin aynı karakterde olması bile gerekmiyor. İhtiyacınız olan şey daha basit ama daha önemli:

Aynı hedefe inanmak, birbirinin güçlü yönlerini tamamlamak ve gerektiğinde birbirine “Daha iyisini nasıl yapabiliriz?” diye sorabilmek. Çünkü girişimcilikte bazen bir fikri güçlü yapan şey, fikrin kendisi değildir. O fikrin etrafında bir araya gelen insanların birbirini ne kadar tamamladığıdır. Ve belki de takım arkadaşınızı seçerken kendinize soracağınız en önemli soru şudur:

“Benimle aynı düşünen birini mi arıyorum, yoksa benim düşünemediğim şeyleri görebilecek birini mi?” Cevabınız ikincisiyse, doğru ekibi kurmaya bir adım daha yaklaşmışsınız demektir.